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上の人

2011/12/15 17:00:00 | こんなことがありました | コメント:2件

先日の

社内会議での出来事です



〇部の課長さん

「うちは この案で 上の人に方針を諮りたいと思っているので 意見を伺いたい」

△部の課長さん
「うちの部は この進めかたでは 上の人が納得しない

□部の課長さん
「自分では判断が付かないけど 明日にでも 上の人に確認してみます



会議のアジェンダは 大した内容では なかったのですが

みなさん

各自の上司を意識した発言ばかりで 一体 何のための会議なのだろうと思います




課長さんと言っても 会社で見れば 相当の地位の方々



しかし現実は 


上の人が どう考えているのだろうか 

上の人に どうやって説明をしようか 

どうやったら 上の人の 了解が得られ易いんだろうか 



という視点が 課長さんたちの 判断材料となっている模様です



課長クラスの方々といえば

業務の実質的な責任者であって 

様々な案件を うまく調整して 実行に移さなければいけない職責なのだと思います



上の人たちは

右往左往する 下の人たちの様子を 一体 どう見ていらしゃるのでしょうか 


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コメント

2011/12/18(日) 14:40:37 | URL | Demee #-
お久しぶりです。

>上の人が どう考えているのだろうか 
>上の人に どうやって説明をしようか 
>どうやったら 上の人の 了解が得られ易いんだろうか 

気配りが大切と申しましょうか、でもそれは、なんとも余計なストレスになりますね。

私は組織を離れて久しく、
またその組織も外資でしたので、
大概のことは自分の判断で遂行しないといけなかったのですが........、
故に、失敗すれば痛い目に会うということと、上手くいけば美味しいとう境界がはっきり認識できてましたね。(笑)

昨今色々と組織改革等、喧伝されていますが、
未だに日本の組織の実態は変わらないのですね~。
まぁ、それも某かの利点があるのでしょうね~。

いかかでしょう、ここでケンチャナヨさんが
打開してみては.....................。(笑)

hih

Re: ありがとうございます

2011/12/20(火) 06:45:05 | URL | NW11 #-
コメントありがとうございました

構造改革 組織改革・・・・・
いろいろ言われていますが、長年積み上げてきた組織体をどうにかすることは
とても労力がかかるものなんだと実感しています

ある年代から若くなると、大半が、「今の組織はマズイ」ということで意見の一致をみるのですが
一番てっぺんに立っているごくごく一部の方々が、どうにもならないようですね(苦笑)

微力ながら私も頑張ろうと、心では思っているのですが、
なかなか実行には移せません、やはりサラリーマンなのでしょうね(笑)

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