人事評定

年度末に向けて

今　取り組んでいるのが　”　人事評定　”





いわゆる　一年間の　仕事に対する　”　成績表　”　





管理職の端くれの私も　

部下のみなさんの　一年間の　頑張りに対して



冷静な目で　

公平に　ジャッジをしているつもりです





属している会社には

部長さん　課長さん　係長さん　主任さん　一般社員といった　職層があって



必然的に

上位職の方が　下位職の　査定を行うのですが



中には　



部下の方に対して

非常に厳しい査定を　行う方も　ちらほら





直接　日々の仕事の内容や　勤務態度を勘案しての

公平な目での判断だとは思ってますが



そこは　

感情の動物　の　人間がやることなので



”　好感を持てる部下　”　への評価は甘く

”　気に入らない部下　”　への評価は厳しい



こんな

ある意味　　正直な傾向も　見え隠れ　





まあ　

これもある程度は　仕方のないことなのでしょう





なので





本人の将来に関わる　

”　社会人の成績表　”　を　つける　この時期には



普段よりも　アンテナを高くして

精度の高い情報を元に　後腐れがないように　正確にジャッジすることが　肝要





最近　そんなことを　心がけてます





そして　これまた　言えることは





”　部下をやたらと厳しく評価する上司自身は大したことがない　”





これも　概ね間違いなし





”　あいつはなってない　”　

そう　部下を　酷評する話を　聞きながら



”　あなたも　大して変わらない　”　”　自分が全然分かってないな　この人　”　

心の中で　嘲笑しています





どうでもいい話なんですけど

やっぱり　私は　性格悪いな　と　思います






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